今年以来，东莞科创金融集团正式启动“领导课堂”培训计划。4月25日，集团党委书记、董事长叶庆祥围绕“加快打造‘一平台、三板块、五中心’ 推动集团改革发展再上新台阶”主题开展第三讲。集团领导班子成员、中层管理人员、业务骨干等参加活动。

叶庆祥在授课中紧密结合市委市政府工作部署及集团功能定位，围绕锚定打造“一流科技创新投资平台”，提高股权投资平台能级；升级“一体两翼”发展战略；围绕建设“联合招投中心”，跑出以投促引、以投促创加速度；围绕建设“科技金融服务中心”，推动科技和金融融合创新发展；围绕建设“科技成果转化中心”，构建全闭环的科技成果产业化服务格局；围绕建设“科技产业孵化中心”，打造多元化的创新主体培育生态；围绕建设“新质生产力研究中心”，激发创投圈活力，优化本土创投生态等方面对集团战略定位与实施路径进行了详细解读。

授课过程中，集团相关领导与部门负责人就集团战略实施与具体业务开展分享了心得体会。

叶庆祥强调，此次交流活动既是一场分享会，同时也是一次前沿理论的研讨会。下来，集团要充分发挥“长板效应”，利用好“科技”+“金融”两个抓手，锚定打造“一流的科技创新投资平台公司”战略目标，加快建设“一平台、三板块、五中心”，走出一条具有“科创特色”的高质量发展之路，加速推动“科创合伙人”队伍培育，为推动全市科技产业互促双强贡献更大的“科创金融”力量。

“东科创·思想荟”是东莞科创金融集团推出的员工培训赋能体系，分为知识经验输入和学习成果输出两个子体系。知识经验输入体系是通过外部专家授课、内部讲师授课、内部交流研讨等多种方式，促进员工专业知识技能的提升和通识知识技能的强化，推动优秀工作经验的沉淀转化与分享传承；学习成果输出体系是为员工提供学习成果应用和展示平台，包括“东科创·产研”理论成果展示等，通过学习成果输出和荣誉激励，进一步激发员工学习主动性和积极性。输入和输出两个子体系相辅相成，互相促进，实现1+1>2的效果，为员工成长赋能。